De 5 valkuilen van leiderschap - Met deze unieke combo van 8 top trainers geraak je uit de valkuilen

De 5 valkuilen van leiderschap - Met deze unieke combo van 8 top trainers geraak je uit de valkuilen

23 juillet 2024
Gerrit Sarens
Gerrit Sarens
  • Opzet van deze unieke training

  • In zijn boek beschrijft onze founder Gerrit de 5 valkuilen waar iedere leidinggevende in trapt.

    In deze unieke training voor leidinggevenden op alle niveaus gaan op we op iedere valkuil dieper in met drie doelstellingen:

    1. Inzicht krijgen in de symptomen van de valkuil
    2. Begrijpen hoe diep je zelf in de valkuil zit
    3. Handvaten krijgen om uit de valkuil te geraken

    De opleiding bestaat uit – verrassing – 5 sessies van 3u gespreid over de periode september ‘24 – januari ‘25.

    UNIEK: Elke valkuil wordt belicht vanuit verschillende werelden

    1. De academische wereld
    2. De bedrijfswereld
    3. De sportwereld
    4. De mediawereld
  • Ontdek de 8 trainers

  • De 8 trainers
  • Praktisch

  • Data & locaties

    Sessie 1 (de waan van de dag): 30/09/2024 – Mechelen
    Sessie 2 (olifanten in de kamer): 4/11/2024 – Aalst
    Sessie 3 (expert wordt manager): 25/11/2024 – Leuven
    Sessie 4 (ego is onze grootste vijand): 16/12/2024 – Mechelen
    Sessie 5 (de vis stinkt eerst aan de kop): 20/01/2025 – Aalst

    Formules

    2 700 euro voor de reeks van 5 sessies
    1 800 euro voor 3 sessies (te kiezen)

    KMO Portefeuille is mogelijk

    Inschrijven kan door een e-mail te sturen naar info@ambits.eu

      • Types de managers

      • Qui êtes-vous ?

    • Ambits offre un mentorat d'affaires à différents publics. Notre communauté de mentors est équipée pour les aider à relever leurs défis spécifiques en matière de leadership. Découvrez ci-dessous ce qu'Ambits peut faire pour vous.

    • Jeune professionnel

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          • Lancer votre carrière
          • Désireux de découvrir vos points forts
          • Trouver votre position dans l'organisation pour donner le meilleur de vous-même.
    • Gestionnaire pour la première fois

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          • Assumer votre premier rôle de dirigeant
          • Passer d'un poste opérationnel à un poste de direction
          • Découvrir les défis de la gestion du personnel
    • Gestionnaire intermédiaire

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          • Positionné entre la première ligne et le top management
          • Trouver un équilibre entre la gestion ascendante et la gestion descendante
          • Exploiter le potentiel des personnes & des équipes
    • Top manager

    • Entrepreneur ou fondateur

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          • Créer ou développer votre propre entreprise
          • Vivre des douleurs de croissance
          • Désireux de développer un leadership solide pour passer au niveau supérieur
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